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安德烈·格里马尔迪,教授,系主任在巴黎萨伯特慈善,糖尿病专科,谴责医院护理生产设备的改造,其中盈利不惜一切代价是规则你声讨成立在集群医院,医院计划创新2007年是什么原因

安德烈·格里马尔迪改革是医疗中心,这往往是区域集团的管理与医疗主题的医院服务,其中汇集了保健和医疗团队打造,有时,不再是以护士NPlus一个服务,而是一个极极决定自己的组织,去除或保留在萨伯特慈善服务,这能够提供有价值的指导,例如,作为一个糖尿病专家,我将参加的极内分泌学,其中包括肥胖,胆固醇,糖尿病,生殖和甲状腺医学上其他专家之间,这是一致的,但在其他地方,一杆将聚集产科,整形外科,肾脏科,内分泌外科,妇科手术及泌尿外科是没有医疗逻辑手术室是这些学科的唯一共同点,然而,没有虱子肾病!这种划分的存在是为了凝聚护理管理者和戏剧护士,在通用性和灵活性的名字旋转它们正是这种转变,激发了公开信,解答集群S'强加在一起的定价行为,另一个2007年医院方面,它备份到医院的资源,哪些活动你认为这次改革的一致性

安德烈·格里马尔迪的目标是不是正式亮相,但一些出售吉恩·代·克瓦斯多灯芯,医院的前主任,清楚地说,每杆是一个小企业,要盈利,正向功率不在于逻辑的dThis服务是参考单位,团队为中心的护理,只有极往自己身上揽,足以使本次竞赛管理 - CRE - 包换,例如,如果一个应用程序极收音机,他将与该法案提出在克里尔医院,巴黎附近,同事听说答案除了医院医生,他们不得不从他们的活动报告风险,可能是发现自己的资源目标是人才,减少并在必要时,在萨伯特慈善某些中心或医院的破产,定价在ACTIV应用两者均(T2A)在目前的条件下会导致71%的赤字所以我们必须提高我们的“生产力”,也就是让更多的代码操作(1)成本,减少其他但是,如果我们仍然存在赤字,会发生什么

导演说,她什么都不知道在现实中,活动将被删除,我们将工作完全私营什么是这对照顾病人的影响

安德烈·格里马尔迪这个逻辑违反医德它生长取决于他们带来的极点什么

如果一个老人缓慢死亡的病症和加密逗留的成本代码并不看重护理的选择伴随生命的尽头,医院将回国或在或多或少遥远后护理中心往往缺乏工作人员的Au区分,这说明了系统的像差:如果住院去诊所做手术,然后回来,这使得两次住院治疗非常有利可图!同样,如果你有一个病人谁留在酒店,你看它几次在一天医院,你赚了很多不止,如果他在医院通常睡觉,这种改革应该在体内引起轩然大波其实医疗,有投降今天,医院计算出它们将如何影响疾病保险让我解释一下:在AP-HP,导演希望的7%,如果活动的增加意味着需要更多关心需要它的人,完美但不是关于它它是关于“优化编码”使营业额增加7% ,通过向人口提供完全相同的服务 我开始了:这项服务的许多咨询已经变成了日间医院,也就是说社会保障的法案要高5到10倍,我对政府表示祝贺!但是对患者的关怀并没有改变这是“医院事业”的自然利己主义服务的负责人认为有必要做广告这是令人震惊的对我来说,当从其他医院的同事来形成的服务,我很高兴,我向我的邮件职责,我不认为,“这种治疗策略,我们应该保持自己,并享受它给我们广告»如何解释医生的被动性

安德烈·格里马尔迪一半的医院不能,因为工作条件,工作人员缺乏,管理负担另一半共享三分之一是怀旧的老主人的第三将使现代医学的,改变结构,但基于最后真正的医疗项目,其余坦率地坚持改革往往这些医生进行高度的技术特色:A-nesthésie复苏,放射科,有时手术他们的工作是类似的工程,他们认为它必须赚钱,有放射技师,麻醉师旋转机24小时24他们推进工业化照顾他们不遵循患者他们的出现收益今天急性疾病和慢性疾病之间的药物骨折急性严重疾病得益于惊人的技术进步,m但目前的问题是慢性疾病,可以治疗而不能治愈它:它既昂贵又只是增加但它假设医生和患者之间的关系,一个小组,一个小组,预防,治疗教育,提高治疗依从所有这些因素无法量化在我的专业行为,新的透析患者,有三分之一的糖尿病患者透析是很容易的代码,它的技术,但是,预防透析

它需要监控,专业知识,行为的改变,忽略T2A在现实中,它现在更有趣的截肢或透析作为防止截肢或透析由T2A大号发来的消息医院不受公共地位保护

安德烈·格里马尔迪那些谁捍卫这一改革人士认为,公开状态是差的,因为它可以防止“社会计划”或破产的医院在理想情况下对他们将是该公司移动到公共服务使命因此,他们的敌人是当然的,最终,他们要争夺的医院,不仅在自己,但与私营“老反动官吏”和工会(原文如此)的“客观联盟”对他们来说,这样的事实,它需要两倍多的人员在公共比私营的同样是不可接受的,他们始终认为,民营医院不走,在一般情况下,紧急情况下,患者的选择和病理,他们没有起到补救:我们在热浪中所看到的,我们看到每天的生活护理结束时,他们不提供专业这项改革N'的初始培训是你这不是长期逻辑的结果,而是依赖于省钱的需要吗

安德烈·格里马尔迪故意制造人才的短缺,从九十年代初,是极自然的土壤,因为它调用需要集中护士,雇用外国医生签订协议开发这种长期的短缺已经破坏了系统从这一点来看,已经应用于医院的35小时法律已成为2007年医院的重要催化剂(1)

现在是一个代码,它可以衡量活动并为其筹集资金.Anna-Sophie Stamane采访