财政

制片人那边,如果我(法国国际米兰,17小时,周一至周五),丹尼尔MERMET一直致力于一系列程序在印尼的最后一年

在这个场合,他冒险听到为耐克工作的工人所遭受的剥削暴力

跨国公司的老板菲尔·尼格特(Phil Knigt)在迈克尔·摩尔(Michael Moore)的电影中承认从未访问过的工厂

丹尼尔·梅尔梅特(Daniel Mermet)证实了一个已经开始突破但仍然未知的现实

“公司为耐克工作和其他印尼是分包商,因此这是一个小屏幕,然后耐克可以说他们是不是最差的,我们在小企业工作条件国际是不是差很多,但是它已经是巨大的

我们不需要去为剥削童工的极端情况下,被震惊,因为人们超过14岁(法定年龄

在印尼工作 - 编者)在绝对可怕的条件,操作耐克花费$ 1十亿(6十亿)每年在通信,法兰西体育场的两倍的成本,他们对自己的形象很敏感.. ... 16万人在印尼正在努力制造耐克鞋

在茂物,我们去了,裁员1998人正在和老板们要求工人作出牺牲,以稍微降低其萨拉当时,每天只需3法郎,加一杯牛奶

1992年,根据耐克的年度资产负债表,董事会的十三名成员接受每年有超过500万的年薪,不包括股票期权,股票和其他权益,也就是说,比起耐克在雅加达地区的6,600名员工的总收益来说,这两倍

在第五大道的纽约耐克建设前冲,它是写在巨大的金色字母:“荣誉,勇气,胜利,团队合作

”而菲尔·奈特,老板喜欢说:“我们必须尊重规则,但我们一定要凶” ......当欧洲的消费者购买了一双耐克运动鞋,什么是值得0.2%进入印尼工人的口袋里,剪裁,缝制和调整鞋子

一双耐克鞋在法国卖出400法郎,印尼工人的影响70美分,股东2.70法郎(来源:美国工会)

雅加达或茂物周围的工业区由全球公司支配,总是通过当地的小型分包商

这些禁渔区:谁在那里工作的监视之下,他们有小院,他们很容易离开这些地区的工人,这是一个军营氛围

遇见他们是相当困难的,有警卫......为了达到这个目的,我们经历了激进的工会会员

再一次,这些都是当场的一般工作条件,这种激烈的剥削不仅仅是耐克目前的情况

当然,当地人很乐意找到工作

他们最好在街头,印尼公司或当地餐馆工作

这是真的:例如,建筑物的状况比耐克要糟糕得多

工会有一项非常艰巨的任务

我们在最经典的系统迁移,我们将寻求最廉价的劳动力可能,最有成效的,这对最小的问题,在现场分包商谁认识的人,让她的工作

这就是全部

我们近年来已经说过:如果他们不利用孩子,那就可以了!简而言之,就是用人脸来开发

事实上,即使情况更糟,它仍然令人作呕

当然,不用说,存在什么样的社会保障,人被安置在宿舍的物种,他们必须支付绳袋,食品等

当他们开始组织,要求工厂关闭时,他们就是可以快速移动的螺丝刀工厂

“由Yves Housson收集_